Análisis y abstracción de información
Tecnologías en
almacenes
Antecedentes
Durante los inicios de la revolución industrial, las
empresas fabricaban de acuerdo con sus pronósticos de ventas por eso procuraban
contar con almacenes dentro de sus instalaciones, que les permitieran acumular
las mercancías que preveían vender. Una vez que las empresas pudieron
identificar los patrones de consumo, comenzaron a utilizar almacenes, propios o
rentados, cerca de su mercado principal y de las fábricas, para aprovechar las
ventajas de la localización
Posterior a la segunda guerra mundial se empezó a ligar de
forma directa la administración de almacenes. Del mismo modo los almacenes
empezaron a tomar funciones más diversificadas como la selección, inspección y
resguardo de productos.
Entre las décadas de los 60 y 70 se estableció un énfasis en
las nuevas tecnologías para mejorar y optimizar el manejo de materiales
En los 80 y 90 se siguió desarrollando una mejora continua
en el manejo de materiales y codificación de los mismos por medio de las nuevas
tecnologías, se empezó a trabajar por medios de sistema de información y menos
por el control manual
Bases Teóricas
Diversos trabajos han señalado entre las principales
ventajas de la aplicación de las TIC por parte del distribuidor el ahorro de
tiempo y de gastos de personal, la fiabilidad, la exactitud, la reducción de
errores, así como una mejora de la productividad a través de la mecanización de
tareas intensivas en mano de obra, como la gestión del inventario. En este
sentido, con un mayor grado de automatización del almacén resulta más fácil la
localización y el seguimiento de productos, así como el control del inventario.
Algunas de estas tecnologías permiten generar órdenes de compra automáticas y
reducir las necesidades de inventario, anticipándose a la demanda de forma más
eficaz
Así, las tecnologías
de automatización del almacén han sido consideradas como condición previa a la
ampliación del surtido de productos del distribuidor.
Sin embargo, las TIC
suponen incurrir en elevados costes, no sólo en términos monetarios sino
también en cuanto a dificultades en el reajuste de procesos internos para la
integración de la tecnología en el sistema existente, necesidad de un periodo
de ajuste hasta que la tecnología sea plenamente operativa, actualizaciones
periódicas y coordinación con agentes externos a la empresa, entre otros. En
particular, el coste monetario ha sido considerado el principal obstáculo para
la implantación de las TIC . A pesar de estos inconvenientes, en la práctica,
los consultores sostienen que más tecnología siempre es mejor que menores
niveles de desarrollo tecnológico. Sin embargo, los académicos señalan que la
buena tecnología es la tecnología apropiada , esto es, las empresas sólo deben
adoptar las tecnologías que se ajustan a las direcciones estratégicas específicas
perseguidas por la empresa
Fuentes
Correa Espinal, A., &
Gómez Montoya, R. A. (2009). Tecnologías de la información y comunicación en la
gestión de almacenes. Revista Avances en Sistemas e informática, 6(2).
Da Gama Darbi, S. (27 de 01 de 2017). Obtenido de
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/2005/administracion/optativas/0001.pdf
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